IT Asset Management & SAM

(executive audience)

Van operationele discipline naar bestuursinstrument

De realiteit
IT-kosten, cloudverbruik, licenties en compliance-verplichtingen groeien sneller dan het bestuurlijk overzicht. In veel organisaties bestaat ITAM/SAM wel, maar stuurt het bestuur er niet actief op.

De kernvraag
Heeft u als bestuurder feitelijk inzicht in:

• uw IT-exposure?

• financiële en compliance-risico's?

• de impact van keuzes op kosten en aansprakelijkheid?

De aanpak van In2Standard BV

• Positionering van ITAM/SAM als governance-vraagstuk

• Heldere rollen, eigenaarschap en mandaat

• Samenhang tussen IT, Finance, Procurement en Risk

• Techniek als ondersteuning, niet als leidend principe

Specifiek voor bestuur en C-level

• Vertaling van ITAM/SAM naar board-level stuurinformatie

• Ondersteuning bij het stellen van de juiste vragen

• Van aannames naar aantoonbare beheersing

Wanneer relevant

• Audit- en compliance-druk (o.a. NIS2)

• Onvoorspelbare IT-kosten

• Onvoldoende grip op software en cloud

• Behoefte aan rust en overzicht in de boardroom

Het resultaat

• Bestuurlijke voorspelbaarheid

• Minder risico, meer controle

• ITAM en SAM als middel om te sturen

Conclusie
IT Asset Management en SAM zijn geen IT-processen.
Het zijn bestuurlijke instrumenten.